Ausgangslage
Aufbau einer eigenen Distributionsgesellschaft zum festen Stichtag 01.10.2010. Viele Unbekannte, parallel neue Mitarbeitende, hohe Erwartungen aus der US-Zentrale in Louisville.
Aufgabe
SAP-Rollout „Germany Route to Customer“ in das zentral gehostete US-System. Implementierung von SD, MM, FI/CO sowie kritischen EDI-Schnittstellen zu Kunden, Lager und Logistik ohne Spielraum für Verzögerungen.
Umsetzung
Wir brachten lokales Prozess- und SAP-Know-how ein, priorisierten Risiken und setzten die EDI-Strecken termingerecht um. Enge Abstimmung mit dem internen Team und der US-IT, klare Schnittstellenverantwortung, saubere Tests.
Ergebnis
Go-live zum Stichtag, sehr gute Lieferquote, wenige Reklamationen. Danach Verlängerung für Prozessharmonisierung zwischen Customer Service, Buchhaltung und Controlling. „A significant asset to our project team“ und „great leadership through this journey“.
Brown-Forman Germany
„We in Louisville really appreciate your help, guidance, and support throughout this process. You
provided a lot of great leadership through this journey.“